Guía de buenas prácticas en la promoción de la salud mental en el trabajo: Servicio de Prevención de Riesgos Laborales - Año 2026

Esta guía forma parte de las publicaciones derivadas del Manual de Buenas Prácticas en la Promoción de la Salud Mental en el Trabajo y está dirigida específicamente a los Servicios de Prevención de Riesgos Laborales, tanto en su área técnica como sanitaria. El documento recoge 20 buenas prácticas orientadas a integrar la prevención y la promoción de la salud mental en las actividades de la organización. Las prácticas abarcan aspectos como el desarrollo de competencias de los Servicios de Prevención, la vigilancia de la salud mental, la evaluación de los riesgos psicosociales mediante metodologías mixtas y triangulación de datos, los sistemas de alerta temprana, la gestión preventiva de los cambios, la digitalización, las cargas de trabajo, los conflictos interpersonales y la incorporación de las perspectivas de género y edad.

Las buenas prácticas ponen el foco en una actuación preventiva integrada, participativa y adaptada a las características de cada organización, reforzando la colaboración entre los Servicios de Prevención, Recursos Humanos, la dirección y los mandos intermedios. De este modo, se plantea un papel más activo y transversal de los Servicios de Prevención en la promoción de la salud mental y en su integración en la estrategia de la organización.

Abstract

This guide is part of the publications derived from the Good Practices Manual for the Promotion of Mental Health at Work and is specifically aimed at Occupational Risk Prevention Services, both their technical and occupational health areas.The document presents 20 good practices aimed at integrating prevention and mental health promotion into organisational activities. The practices cover areas such as the development of Occupational Risk Prevention Services' competencies, mental health surveillance, psychosocial risk assessment through mixed methodologies and data triangulation, early warning systems, preventive management of organisational change, digitalisation, workload, interpersonal conflicts, and the integration of gender and age perspectives.

The good practices focus on an integrated, participatory and organisation-specific preventive approach, strengthening collaboration between Occupational Risk Prevention Services, Human Resources, management and middle managers. In this way, the guide promotes a more active and transversal role for Occupational Risk Prevention Services in mental health promotion and its integration into the organisation's strategy.