Guía de buenas prácticas en la promoción de la salud mental en el trabajo: Mandos Intermedios - Año 2026

Esta guía forma parte de las publicaciones derivadas del Manual de Buenas Prácticas en la Promoción de la Salud Mental en el Trabajo y recoge un conjunto de buenas prácticas dirigidas específicamente a las personas que ocupan puestos de mando intermedio. El documento presenta siete buenas prácticas organizadas en tres ámbitos: el desarrollo de competencias intrapersonales e interpersonales, la regulación de las cargas de trabajo y la gestión de la diversidad y el liderazgo intergeneracional. Estas prácticas abordan aspectos como la integridad y la autoconciencia, la autogestión de los límites, las conversaciones frecuentes, la generación de confianza y seguridad psicológica, la gestión de conflictos, la monitorización y ajuste de las cargas de trabajo y el liderazgo intergeneracional.

Las buenas prácticas se estructuran en distintos niveles de experiencia y buscan concretar las competencias, conocimientos y comportamientos necesarios para que los mandos intermedios contribuyan a la promoción de la salud mental de las personas trabajadoras. Asimismo, la guía pone de manifiesto la relación de estas prácticas con las actuaciones desarrolladas desde la Dirección General, Recursos Humanos y Prevención de Riesgos Laborales.

Abstract

This guide is part of the publications derived from the Good Practices Manual for the Promotion of Mental Health at Work and presents a set of good practices specifically aimed at people in middle management positions.The document presents seven good practices organised into three areas: the development of intrapersonal and interpersonal competencies, workload regulation, and diversity management and intergenerational leadership. These practices address aspects such as integrity and self-awareness, self-management of boundaries, frequent conversations, the promotion of trust and psychological safety, conflict management, workload monitoring and adjustment, and intergenerational leadership.

The good practices are structured according to different levels of experience and aim to define the competencies, knowledge and behaviours needed for middle managers to contribute to the promotion of workers' mental health. The guide also highlights the relationship between these practices and actions developed by General Management, Human Resources and Occupational Risk Prevention.