Guía de buenas prácticas en la promoción de la salud mental en el trabajo: Dirección y Recursos Humanos - Año 2026

Esta guía forma parte de las publicaciones derivadas del Manual de Buenas Prácticas en la Promoción de la Salud Mental en el Trabajo y recoge buenas prácticas dirigidas específicamente a la Dirección General y a Recursos Humanos. El documento presenta nueve buenas prácticas dirigidas a la Dirección General, relacionadas con el apoyo e implicación de la dirección, la estrategia de salud y bienestar, la estructura y el equipo de bienestar, la cultura preventiva y la gestión de los ritmos estratégicos. Estas prácticas abordan distintos niveles de experiencia, desde actuaciones iniciales hasta modelos más avanzados de integración de la salud mental y el bienestar en la estrategia y la cultura de la organización.

Asimismo, se incluyen catorce buenas prácticas dirigidas a Recursos Humanos, centradas, entre otros aspectos, en la formación integrada, las competencias de Recursos Humanos, el uso de instrumentos para conocer el estado de la organización, el apoyo a los mandos intermedios, la gestión de protocolos de acoso, las políticas adaptativas, los modelos de liderazgo y las funciones de Recursos Humanos relacionadas con los mandos.

Las buenas prácticas se organizan atendiendo a distintos niveles de experiencia y muestran las relaciones de dependencia y evolución con otras prácticas y agentes de la organización, con el objetivo de facilitar su comprensión y aplicación en el ámbito de la promoción de la salud mental en el trabajo.

Abstract

This guide is part of the publications derived from the Good Practices Manual for the Promotion of Mental Health at Work and presents good practices specifically aimed at General Management and Human Resources.The document presents nine good practices aimed at General Management, relating to management support and involvement, the health and wellbeing strategy, the structure and wellbeing team, preventive culture and the management of strategic work rhythms. These practices address different levels of experience, ranging from initial actions to more advanced approaches for integrating mental health and wellbeing into the organisation's strategy and culture.

It also includes fourteen good practices aimed at Human Resources, focusing, among other aspects, on integrated training, Human Resources competencies, tools for assessing the organisation's situation, support for middle managers, the management of harassment protocols, adaptive policies, leadership models and Human Resources functions relating to managers.

The good practices are organised according to different levels of experience and describe their relationships with other practices and organisational actors, with the aim of facilitating their understanding and implementation in the promotion of mental health at work.