Nuevas formas de organización del trabajo. Proyecto INNOFLEX - Año 2009

  • Código: ET.113
  • NIPO: 792-09-017-9
  • Autor: Centre Européen de Ressources sur les Reconversions et les Mutations (CERRM) y The Work Institute, Nottingham Trent University

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Resumen

Este texto presenta los resultados del proyecto Innoflex (actuación de las empresas, flexibilidad en el lugar de trabajo y consecuencias a nivel social y personal), financiado por la UE como parte de la Acción Clave de Investigación Socioeconómica dentro del V programa marco de la UE.

El objetivo del proyecto era identificar las condiciones bajo las que se puede conseguir una convergencia entre calidad de vida y competitividad comercial, mediante el diseño e implementación de nuevas formas de organización del trabajo, así como proponer medidas para que los gestores públicos, los agentes sociales y otras instituciones puedan impulsar estos cambios.

El argumento central, que sustenta el proyecto Innoflex, es que las formas tradicionales de organizar los puestos de trabajo y los estilos de gestión tradicionales no pueden lograr el compromiso, la agilidad y la adaptabilidad que son necesarias en el siglo XXI. Hoy en día son necesarias formas de organización donde las personas puedan aprender y ser creativas.

Abstract

This text presents the results of the Innoflex project (business performance, workplace flexibility and consequences at the social and personal level), funded by the EU as part of the Key Action on Socioeconomic Research within the 5th EU Framework Program.

The aim of the project was to identify the conditions under which a convergence between quality of life and business competitiveness can be achieved through the design and implementation of new forms of work organization, and to propose measures for public managers, social partners and other institutions to promote these changes.

The central argument, which underpins the Innoflex project, is that traditional ways of organizing workplaces and traditional management styles cannot achieve the commitment, agility and adaptability that are necessary in the 21st century. Today we need forms of organization where people can learn and be creative.

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